onsdag 12 november 2025
På Lönebildningsdagen pratade representanter från styrgruppen för Partsrådets arbetsområde Lönebildning om hur viktig roll lokala parter har i lönebildningsarbetet. Medverkade gjorde Anders Stålsby från Arbetsgivarverket, Sanna Feldell från OFR/S,P,O och Anna Westling från Saco-S.
Ta del av inslaget i filmen nedan. Direkt under filmfönstret kan du läsa en artikel om inslaget.
Lönebildningen inom den statliga sektorn är en process som i allt högre grad formas av de lokala förutsättningarna. De centrala löneavtalen fungerar som ramverk och riktlinjer, men det är hos de lokala parterna som det praktiska ansvaret ligger.
Styrgruppens representanter betonade att de centrala avtalen är processavtal som kräver en hög nivå av dialog och samverkan. Redan i avtalstexterna lyfts särskilt fram vikten av att arbetet ska genomsyras av förtroende, öppenhet och respekt.
Sanna Feldell underströk att hela processen, i både vardagliga och formella sammanhang, behöver präglas av ett respektfullt och öppet samtalsklimat. Hon lyfte även fram vikten av att visa att samarbetet prioriteras, exempelvis genom att delta i lönebildningsdagar tillsammans eller komma väl förberedd till möten.
Dessutom poängterade Anna Westling att ett lyhört och prestigelöst förhållningssätt är avgörande. Det handlar om att verkligen lyssna på varandras argument, förstå varandras perspektiv och skapa utrymme för förutsättningslösa diskussioner. Att våga tänka högt tillsammans kan vara avgörande för att nå samsyn.
För att lönebildningen ska fungera i praktiken krävs struktur och gemensam målbild. Målen bör utgå från verksamhetens behov, kompetensförsörjning och ambitionen att stimulera engagemang och utveckling. Det är också viktigt att konkretisera målsättningarna lokalt, sade Sanna.
Sanna betonade också att det krävs en tydlig rollfördelning där både arbetsgivare och fackliga företrädare är medvetna om sina respektive uppdrag. För att skapa goda förutsättningar måste man också ge varandra utrymme att agera som en god part.
För att tillämpa avtalen korrekt behöver parterna ha god kunskap om innehållet. Ett konkret råd är att lokala parter tillsammans går igenom avtalen från början till slut, vilket gör det lättare att tidigt identifiera eventuella oklarheter, säger Anna Westling.
Anna tyckte också att det är viktigt att kontinuerligt säkra kompetens, till exempel när nya partsrepresentanter tillkommer. Då kan det vara värdefullt att gemensamt ta del av material som lönebildningsfilmerna igen.
En annan viktig aspekt i lönebildningen är att säkerställa tillförlitlig statistik, där korrekt BESTA-klassificering är avgörande. Detta regleras i ett särskilt partsgemensamt avtal som slår fast att klassificeringen ska ske sakligt, objektivt och i samråd mellan lokala parter, med strävan efter enighet. Anders Stålsby påpekade att aktuell klassificering är viktig för att kunna ta fram relevanta och pålitliga statistikunderlag.
Ett välfungerande samarbete mellan parterna är inget som uppstår av sig självt. Anders framhöll att det kräver arbete, medvetenhet och engagemang över tid. Han betonade också vikten av att lokala parter tar del av det stöd och de utbildningar som finns tillgängliga.
I de centrala RALS-avtalen finns en inbyggd hållpunkt där lokala parter har möjlighet att särskilt fokusera på utveckling i dialogen. Anna lyfte fram att det är viktigt att inte bara utvärdera resultatet, utan också reflektera över hur dialogen har fungerat i olika delar av processen.
Under dagen fick deltagarna också ta del av ett konkret exempel från Länsstyrelsen i Västernorrland, där lokala parter berättade om hur de arbetar med sin partsdialog i lönebildningsarbetet. Anders uttryckte uppskattning över att få höra om deras framgångsfaktorer och hur de aktivt arbetar med att hålla dialogen levande.
Sanna lyfte särskilt fram den öppenhet som präglade deras samtal, och hur tryggheten i rollerna gjorde det lättare att vara tydlig och transparent, även när det uppstår oenighet.
Läs gärna artikeln och se filmen om Länsstyrelsen i Västernorrland.
En annan aspekt som diskuterades av styrgruppen var vikten av god planering och organisatoriskt stöd. Anna betonade att närmaste chef behöver känna till att förtroendevalda är involverade i processen, så att rätt förutsättningar ges för en god dialog.
Sanna pekade också på betydelsen av att parterna kommunicerar öppet med både medarbetare och chefer om vad som sker i processen. Det bidrar till ökat förtroende för partsarbetet.
Till sist betonades vikten av kontinuitet. Den goda dialogen i lönebildningen spiller över i andra processer, och därför behöver parterna också ha kännedom om andra pågående samtal. Ett av de viktigaste budskapen från Länsstyrelsen var just att hålla dialogen levande även mellan de mer formella mötena, samarbetet ses inte som något statiskt, utan något som kräver vård och utveckling över tid.
Du kan också titta på de olika delarna av Lönebildningsdagen
