Stressproblematik i en organisation uppstår inte från ena dagen till den andra. Utvecklingen sker över tid, och kan spåras genom svaga signaler som efterhand blir starkare. Processen liknar hur organisatoriska problem generellt utvecklas.
Genom att uppmärksamma tidiga signaler och agera på dem, istället för att undvika problemet, finns möjlighet att stödja en kollega i tid.
Detta kapitel presenterar en modell i fyra faser som beskriver en kronologisk utveckling av stress i en organisation. Hur kan er organisation öka sin förmåga att fånga tecken på stress i de tidiga faserna?
Diskussionsövning: 20 minuter (använd gärna stoppuret direkt under övningen).
Ladda ner arbetsbladet Befintliga insatser (pdf).
Syftet med denna övning är dela kunskap och goda exempel kring det stöd, verktyg och de metoder och arbetssätt som redan finns i er organisation.
Så här gör ni:
:
Diskussionsövning: 20 minuter (använd gärna stoppuret direkt under övningen).
Ladda ner Arbetsblad utmaningar(pdf).
Syftet med denna övning är att ni ska få diskutera och lyfta de utmaningar som ni ser i er organisation eller arbetsgrupp för att på så sätt kunna arbeta med dessa.
Så här gör ni:
:
Ni är nu klara med kapitel 1. Om ni planerar att genomföra flera kapitel vid en och samma workshop går ni nu vidare till Kapitel 2. Tidiga tecken på stress.
